“死亡年”还是“整合年”：地板行业的独白

本文摘要：我被“营销”撞到了一下腰 2006年的德尔地板“很伤势”。曾多次，各大品牌的地板将挤身央视广告视作不懈执着的目标。当德尔地板以1、2亿的难以置信天价沦为2006年央视的新“标王”，经常出现在电视荧屏上时，众多业内人士“无以望其项背”。 然而，这个曾多次的“王牌”地板，却硬生生地载在了他们所尊崇的品牌营销战略上。以天价标下央视的广告后，以为不会步入丰收年的德尔地板前期投放高达8千万之多，但却未超过预期中的效果。德尔地板的销量或许未与这难以置信的电视广告宣传费用构成正比。

我被“营销”撞到了一下腰 2006年的德尔地板“很伤势”。曾多次，各大品牌的地板将挤身央视广告视作不懈执着的目标。当德尔地板以1、2亿的难以置信天价沦为2006年央视的新“标王”，经常出现在电视荧屏上时，众多业内人士“无以望其项背”。

然而，这个曾多次的“王牌”地板，却硬生生地载在了他们所尊崇的品牌营销战略上。以天价标下央视的广告后，以为不会步入丰收年的德尔地板前期投放高达8千万之多，但却未超过预期中的效果。德尔地板的销量或许未与这难以置信的电视广告宣传费用构成正比。而正是在这看起来应当红火的一年，德尔地板，这个堪称“德国地板之父”的品牌被追查甲醛含量相当严重微克。

一时之间，德尔地板砸下巨资勇夺的“标王”地位，终究沦为令其其“反经销顺利”的催化剂。大规模的广告投放或许并没超过预期中的广告宣传效果，德尔地板被迫不得已地宣告2007年，意味著会再行在央视等电视媒体上投入如此高昂的广告。

地板价格上涨的2006年过后，地板业人士不已要回答：2007年，地板，你还能这样持续火暴吗？甚至有专业人士绝非混乱地明确提出：2007年，终将是地板业的丧生年。忽然，地板行业，笼罩着忧虑的硝烟一片。丧生？还是资源整合？作为正处于地板业领头羊地位的圣象和菲林格尔两大品牌，或许并没为将要来临的丧生年过多的担忧，他们甚至没闻到“丧生”的味道。菲林格尔地板总代理商变得很放开，以至于记者在面临这样一个强势的品牌时，完全无法感觉地板价格上涨后的任何混乱因素。

“须混乱。”菲林格尔地板总代理的第一句话是，“这个市场就是这样，很长时间，优胜劣汰。作为增强木地板中的一线品牌，我一直深信，菲林格尔地板，不会稳定童年这次所谓的‘风波’。

实质上，这样的竞争最后造成的结果是与其它二三流的品牌仅次于有可能拉开距离，这刚好是我们不愿看见的。” 国家对于愈发匮乏的木材的资源掌控以及纸浆提价等涉及因素的影响，将必要造成中小型地板厂家在这场惨重的竞争中无法跟上主流步伐。

而“扛”不过去的结果，终将是使不有名的中小型品牌南北“丧生”。用汉森木业营销总监李枝俊的话来说，就是对地板市场展开了一次“早于有征兆”的“配对”。“是‘丧生年’吗？”李枝俊鼓吹问道，“我推倒实在是‘资源整合’的一年，应当说道，对于像圣象、莱茵虎这样的一线品牌来说，甚至是充满著机遇的一年，我们今年的销售指标甚至比去年减少了50%，怎么能说道是‘丧生年’呢？” 作为一线品牌总代理商，无论是菲林格尔还是圣象，都做到过涉及方面的市场调查。

众多代理商更加精神状态地认识到，消费者的消费观念都更加理性，并非非常简单的电视广告可以左右其思维的。“怎么说呢？数十万的广告费用显然让圣象地板被绝大多数人所了解。

我可以很负责任地谈，投入到媒体的广告，意味著是有起到的。通过媒体宣传这种方式，我不肯说道100%，但80%的重庆人认同告诉我们的品牌。媒体广告是行之有效的，但是，几乎没适当花1、2亿去上央视的广告。”李枝俊说道，“但是，理解一个品牌又是另外一其实。

市民很理性，他们告诉这个品牌了，但了不理解，卖不卖，还是要靠品质要求。”“营销是适当的。

不是说道作为一线品牌就万事大吉了，对我们来说，后有逃走无数，投入广告，竖立品牌形象是切勿要做到的事。”杨良文说，“但是，一个小小的地板，有适当像宝马、飞驰那样，花上天价去上央视的广告吗？到底都有的起到呢？” 正是看见德尔地板在06年“标王”待遇，再行再加原材料价格上涨，供货商不愿挑选出实力不济的中小型厂商，因此，“丧生年”的众说纷纭应运而生。“07年，我们作为地板业的老品牌，不仅会衰退，甚至不会增大在媒体的宣传力度，以超过仅次于有可能的资源整合。

”代理柏高地板的森柏建材副总经理罗名庆说道，“所谓丧生，杀的是品质不济、实力过于的小型厂家，也可以说道是被市场大自然出局丢弃的，而只剩来的品牌，将长年平稳地保有在消费者心目中。” 在07年这场将要来临的地板业“大洗牌”竞争中，到底谁将傲然屹立于市场之巅，拭目以待！。

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